CEO oder CTO? Warum Führungskräfte nachts selber mit KI bauen #002

00:00:00: Du zahlst zu einer AI-Toon und jetzt willst du damit arbeiten.

00:00:03: Und plötzlich wieder diese eine Meldung!

00:00:06: Nutzungen wegen hoher Auslassung eingeschränkt, bitte später erneut versuchen... ...und als Nutzer bist du jetzt absolut abgenerft.

00:00:14: Dann hörst du von dem CEO des Unternehmens folgende Aussage Wir haben uns sehr sorgfältig für eine Welt mit zehnfachem Wachstum pro Jahr ausgelegt und geplant.

00:00:25: Trotzdem haben wir ein achzigwachsfaches Wachstrom erreicht.

00:00:28: Genau deshalb hatten wir Schwierigkeiten mit der Rechenleistung.

00:00:32: Und plötzlich versteht man, das Problem ist nicht dass diese Firmen keine Nachfrage haben!

00:00:37: Das Problem ist, dass die Nachfrage so brutal schnell explodiert, dass selbst die besten AI-Labs ihre Infrastruktur kaum hinterher gebaut bekommen.

00:00:46: und übrigens dieses Zitat stand von Dario Amodei dem CEO von Anthropic.

00:00:52: und es ist ein Symptom dafür, dass AI gerade schneller wächst als Rechenzentren GPUs und Energieversorgung skaliert werden können.

00:01:10: Kannst kaum glauben, wir sind am Start.

00:01:13: Der Podcast ist für alle die ein Unternehmen führen, Führungskräfte selber sind oder auch einfach nur KI Interessierte, die teilweise aufstehen bei Xing und LinkedIn irgendwie wieder News über neue KI-Tools sehen und sich die ganze Zeit denken was soll das?

00:01:29: Worum geht es da?

00:01:30: Was bringt das wirklich?

00:01:31: Bringt mein Laden das Umsatz?

00:01:32: Beringt meinem Team das Umsatz?

00:01:34: Ist das nur Lärm und Noise?

00:01:36: Und ja unsere Idee mit Waiver ist damit auf... zu räumen jede Woche.

00:01:41: Wir sind heute ein bisschen früher dran, erste News im Moment ist der Plan das wir Dienstags releasen wollen nachdem wir so ein bisschen gemerkt haben dass der Freitag ein paar Probleme für uns mitbringt.

00:01:52: und genau Wave verfolge.

00:01:53: zwei Tobi.

00:01:54: ich freue mich Let's go und direkt rein starten.

00:01:59: Wie ihr aus der oder die, die die ersten Folge gehört haben ja wisst ist wir wollen unseren Podcast immer in verschiedene Kapitel unterteilen.

00:02:07: Wir wollen Opener haben wie jetzt?

00:02:08: Wir wollen dann in den Flow übergehen das heißt wir wollen so ein bisschen auf die Newslage bei KI gucken.

00:02:15: Wir werden dann bis hin aufs private und geschäftliche schauen.

00:02:17: kurz eine Check-in.

00:02:18: Wir liefen die letzten sieben Tage bei Tobi bei Philipp Highlights Lowlights Und dann wollen wir immer bestenfalls noch in einen coolen thematischen Deeper.

00:02:26: Der kann mal philosophisch sein, der kann mal sehr technisch sein.

00:02:29: Wichtig ist für alle Zuhörer.

00:02:31: wir wollen es so machen dass hier jeder mitkommt und wir wollen Fremdwörter versuchen zu erklären.

00:02:36: Wir wollen News versuchen gut mit ordentlichen einfachen Worten einzuordnen weil die ganze Idee davon war ja von Anfang an.

00:02:43: Tobi und ich wollen parallel gemeinsam was lernen während wie diesem Podcast aufnehmen.

00:02:49: Und ja, jetzt starten wir direkt in den Flow rein.

00:02:52: Wir haben gerade diese sehr schön anmoderierte Intro von Tobi gehört.

00:02:57: Da ging es um dieses Zitat dass der Dario Amodei vor ich glaube das waren's irgendwie drei Tage am sechsten Mai in einer Präsentation gesagt hat und passt dann ganz gut zu den riesigen News die es gab und ich glaub das ist irgendwie erst über das wir heute sprechen müssen.

00:03:15: Anthropic wird Mieter bei dem eigentlichen Erzfein SpaceX oder auch Elon Musk und das ist eigentlich total spannend.

00:03:25: Die News kam jetzt am sechsten Mal raus, dass Anthropic die komplette Computing Kapazität von dem Colossus I Data Center in Memphis anmietet von SpaceX.

00:03:38: dafür muss ich vielleicht ein bisschen weiter ausholen.

00:03:40: SpaceX ist ja zusammengegangen mit der Firma XAI.

00:03:46: Um da nochmal einen Schritt zurückzugehen, XAI wurde ein halbes Jahr vorher ja vereint mit der FirmahX.

00:03:52: X wie viele vielleicht wissen ist das ehemalige Twitter,

00:03:55: d.h.,

00:03:56: Elon Musk hat erst Twitter gekauft und dann XAI gegründet, hat dann X und XAI gemirkt.

00:04:03: jetzt hat er SpaceX und X AI gemirrt und viele Gerüchte gibt es jetzt schon irgendwann.

00:04:09: Eine riesen Firmen entstehen wird, wenn auch noch Tesla da reingemerge wird.

00:04:12: Aber wenn wir also über den SpaceX Enthropic Deal sprechen, dann sprechen wir darüber... dass der Elon Musk, ich erinnere mich da noch ganz gut dran etwas noch nie Dagewesenes geschafft hatte.

00:04:23: Es ist neun Monate her und zwar hat er mit Colossus-I bewiesen das man über einhunderttausend NVIDIA Chips also sogenannte GPU General Processing Units übereinander in einem gigantischen Data Center stecken kann.

00:04:38: Das wurde vorher noch nie bewiesen.

00:04:39: Datacenter hatten immer relativ eine relativ geringe Menge an Chips die gesteckt wurden diesen über zweihundertzwanzigtausend Nvidia GPUs.

00:04:49: Was hat er gemacht?

00:04:50: Er dieses komplette Data Center jetzt an Anthropic vermietet.

00:04:55: Was daran spannend ist, ist wie Tobi in der Anmoderation schon gesagt hatte, Anthropic ist halt überrascht worden von diesem irrsinnigen Wachstum ne?

00:05:03: Die haben mit XenX Umsatzwachstum geplant.

00:05:07: sie sind im Moment bei AchtzigX.

00:05:08: Sie haben inzwischen wenn man eine annualisierte Umsatzrate also den Umsatz den sie im Q-I jetzt gemacht haben Also Januar bis einschließlich März mal auf ein ganzes Jahr also auf zwölf Monate hoch rechnen würde werden sie jetzt inzwischen bei dreißig Milliarden Euro Umsatz.

00:05:25: Damit sehen Sie im Moment jetzt schon größer als OpenAI und die sind halt einfach mit diesem Wachstum nicht hinterhergekommen, wir haben letztes Folge darüber gesprochen, Compute wurde knapp.

00:05:35: also immer wenn mir das Wort Compute nutzen dann bedeutet es Anfragen die wir in den Chat reinkloppen.

00:05:39: bei einem Gemini oder bei einem Cloud braucht Compute Zeit in irgendeinem Datencenter wo's auf diesen NVIDIA Chips gerechnet werden kann.

00:05:50: Dario Amodei hat bekannt gegeben, dass dieser Deal stattfindet und es ist ein sofort spürbarer Effekt.

00:05:55: um kurz in die Details reinzugehen.

00:05:58: Cloud Code Limits wurden verdoppelt.

00:06:00: da gibt's nicht mehr diese fünf Stunden Limit.

00:06:02: sie sind jetzt länger.

00:06:03: Es gibt keine Peak Hour Drosselung mehr.

00:06:04: vielleicht erinnert ihr euch wo ich gesagt hatte beim letzten mal Oh Gott wenn fünfzehn Uhr ist und die Amerikaner anfangen dann wirds noch schlimmer.

00:06:11: das sollte ein bisschen weniger werden.

00:06:13: Warum ist das jetzt so pikant?

00:06:15: warum stellen wir das über alles?

00:06:16: Das hat verschiedene Gründe.

00:06:18: Also einerseits entwickelt sich Claude gerade oder entthropik die Firma dahinter zu eine der mächtigsten Start-ups, die sie je gegeben hat.

00:06:27: Würden Sie in der Lage sein noch ein weiteres Jahr auf diesen Wachstumsraten zu wachsen?

00:06:32: Dann wären sie Ende des Jahrhunderts einen Millionen Euro Umsatzfirma und damit die größte Firma, die es je auf der Welt gegeben hat vom Umsatz.

00:06:41: Auf diesem Weg sind sie!

00:06:43: Und Elon Musk hat Anthropic, er greift ja einerseits natürlich auch Open AI an und ist mit denen vor Gericht usw.

00:06:49: Auch Anthropic hat er konsequent angegriffen über Twitter, über Jahre, hat immer wieder gesagt es sei nicht Anthropic sondern Mis-Anthropic also sozusagen genau das Gegenteil eher Menschenfeinde würden menschenverachtend sein

00:07:02: etc.,

00:07:03: jetzt liefert SpaceX dem Konkurrenten halt eine Menge an Compute wird natürlich eine gewisse abhängigkeit auch von enthropic an space x geben weil wenn die jetzt wissen hier wir können sofort.

00:07:15: Wir können hier sofort super viel compute zeit und milliarden dann umsetzen generieren, dann weiß Elon mass natürlich auch wenn mir nicht gefällt was entropik macht drehe ich den den haren ab und was aber auch.

00:07:29: oder ich weiß nicht ob du wie du es war genau das merkst du schon die rate limits oder was sind so deine deine gedanken?

00:07:34: Als ich das gesehen habe und eben als du es noch mal erwähnt hast, ist mein Blick direkt im Browser oben auf meinen Placken gegangen.

00:07:39: Wo jetzt aktuell drei Prozent steht in den fünf Hours Limits Und ich dachte mir so hey das kann eigentlich gar nicht sein weil ich heute morgen echt ziemlich viel Gas gegeben habe.

00:07:47: Aber auf der anderen Seite seien finde ich ein spannender Punkt ist was passiert also?

00:07:54: wie sind diese verträge halt aufgebaut an laufzeiten woran sie gekoppelt?

00:07:57: ne weil das ist ja schon einen high risk für enthropic.

00:08:00: wenn jetzt sagen okay wir haben jetzt halt dieses geile datens zentrum jetzt können wir mehr.

00:08:04: ich sage jetzt mal schippen also können mehr mehr mehr abfertigen.

00:08:08: und auf einmal sagt der gute edern es war vielleicht eine strategie zack und knipschen dann das licht aus.

00:08:13: also das finde ich echt.

00:08:14: Ja, ein Ding das darf man nicht unterschätzen.

00:08:16: also

00:08:17: der hat ja jetzt schon damit angefangen.

00:08:18: Er hat jetzt schon in einem tweet gesagt er wird immer wieder überprüfen ob enthropic die computer die sie dort nutzen dafür nutzen To save humanity, seine Weltvision ist ja to save humanity.

00:08:33: To make humanity multi-planetary.

00:08:35: Deshalb SpaceX zu Mars fliegen und so weiter.

00:08:37: aber ersetzt sie natürlich damit konstant unter Druck zu sagen okay wenn ich irgendwie merke dass ihr irgendwas macht was für mich nicht saving humanity ist dann stöpsel euch da wieder ab.

00:08:46: Und dazu vielleicht nur einen Punkt der auch wichtig ist zu verstehen mit KI.

00:08:51: Du hast angefangen mit dem Satz du zahlst für ein AI Tool und jetzt musst du auf einmal selber arbeiten weil dein AI Tool gerade nicht funktioniert.

00:08:57: Compute-Konzentration ist auf jeden Fall das neue Risiko im Einkauf für solche Firmen, wenn Maske erhält sich das vor die Computer zurückzunehmen, wenn die KI der Menschheit geschadet wird.

00:09:07: Hier entsteht eine neue extreme Abhängigkeit.

00:09:10: Elon Musk hat wieder einen neuen Weg gefunden, Milliarden an Wachstum zu generieren weil er jetzt auch einmal zu einem sogenannten Hyperscaler wie AWS oder Jewell etc.

00:09:19: wird und einfach seine Datacenter vermietet Die er selber muss man ja auch sagen, das ist vielleicht noch Einsatz dazu.

00:09:25: Die er selbst ja nicht ausgelastet bekommt.

00:09:27: also sein XAI, sein Modell GROC dass der sozusagen das Wettbewerbsmodell zu Gemini, zu ChatGPT oder Claude ist scheint ja nicht genug Andrang zu finden, dass er dieses Colossus I ausnutzen könnte.

00:09:41: Es ist aber ein anderer Faktor den wir hier mit erwähnen müssen weil es ist ja nicht nur zwischen den großen und ich bin davon überzeugt in vielleicht den zwei drei Jahren wird's vielleicht... Also ich meine jetzt aktuell das schreiche mir eigentlich auch immer nur von dreien irgendwie.

00:09:52: Also Leute wie du, Philipp ne?

00:09:53: Die sprechen immer von Gemini.

00:09:55: So dein Spaß!

00:09:56: Nicht

00:09:58: mehr so viel,

00:09:59: nicht mehr soviel.

00:10:00: Okay also Gemini sprechen wir, wir sprechen von Anthropic, also irgendwie von allen Clubmodellen und von allen GPTs und irgendwie also Grock ist in meinem Grunde eigentlich gar nicht, weil ich wüsste ja noch niemals ob ich es jemals ausprobiert habe.

00:10:10: Aber das heißt es ist eine Abhängigkeit zu diesen Unternehmen.

00:10:14: aber auf der anderen Seite auch jetzt müssen wir mal dass auf unserem Wirtschaftssektor unterbrechen oder auf dem Mittelstand wenn ein mittelständiges Unternehmen sagt hey Wir nutzen diese Modelle.

00:10:24: Man kann sie ja safe bei der AWS in EU gehostet nutzen oder auch bei der Vertex AI von Google, also im beiden Cloud-Systemen.

00:10:32: aber spannend ist es ja auch wenn du dich da komplett darauf verlässt.

00:10:34: das ist bei uns auch ein Riesenthema mal gewesen weil wir gesagt haben einen Shopping fällt die ganze Zeit aus wir brauchen Fallbackmodelle und man gibt sich eine riesengabhängigkeit.

00:10:42: und jetzt überleg mal wir wollen ja Betisern das mal an einer anderen Folge nochmal ganz gezielt Angebote mit AI sprechen, also wie sie auch Angebotswelten von Unternehmen verändern.

00:10:53: Also um das mal vorwegzunehmen aber da drin ist ja auch wichtig dass Delivered werden kann.

00:10:57: Also braucht man Rechenkapazität.

00:10:59: Also ich finde das ist schon eine richtig harte Kette und eigentlich jedes Unternehmen muss es auf jeden Fall in der Spotanalyse entstehen.

00:11:03: Ja auch

00:11:04: hundertprozentig.

00:11:06: Und ich glaube es gibt einfach noch ein besseres Gefühl.

00:11:08: damit.

00:11:08: vielleicht zum nächsten Thema wo die Investments sitzen das Thema Datacenter einfach schon eine gute Wette war, auf die man setzen konnte.

00:11:16: Umzuwachsen?

00:11:17: Wenn man Gegenteil von wachsen spricht dann spricht man oft mal leider auch in letzter Zeit nicht nur über das Thema Insolvenzen sondern auch über Entlassungen und ich glaube im KI-Kontext gehören die News schon irgendwie dazu.

00:11:30: Wir haben hochgerechnet jetzt in der letzten Woche gab es six tausend achthundert Entlassung bei Tech Firmen Die alle KI bezogen sind.

00:11:39: wenn man da mal drauf guckt Cloudflare.

00:11:41: Cloudflare ist ja so eine der, ich glaube über sechzig Prozent des gesamten Internets wird über cloudfair in irgendeiner Form gelaufen.

00:11:49: Eine Cyber Security Firma entlässt tausende Einhundert Mitarbeiter, zwanzig Prozent der gesamten Belegschaft werden entlassen.

00:11:59: Sie sagen da offen sie wollen Hierarchie-Layer abbauen die Agents übernehmen immer... Die AI Agents immer nehmen immer mehr der Koordination.

00:12:07: das braucht man nicht.

00:12:09: und ja der Coinbase CEO, Coinbase beispielsweise entlässt siebenhundert Mitarbeiter vierzehn Prozent der Stellen und er sagt einfach es gibt keine pure Management in der Firma sondern nur noch Player Coaches also sozusagen eher welche Trainer die verschiedene AI Agents bedienen.

00:12:31: Und viele Ein-Personen Teams, AI Native Ports nennt er das PayPal entläßt über die nächsten Jahre viertausend siebenundsechzig Mitarbeiter zwanzig der gesamten Belegschaft.

00:12:42: Und leider hat es jetzt auch eine Deutetech-Firma getroffen, Dieb L. Wir haben bestimmt viele Hörer schon mal irgendwie vor der Zeit von AI für Übersetzungen genutzt.

00:12:53: Streich zweihundertfünfzig Stellen Kölner Unternehmen hier aus dem Umkreis fünfzwanzig Prozent Ein Rheinländer da wo es auch passiert und ist auch ein bisschen so eine Warnung.

00:13:03: Ich mein, das ist ein deutsches KI Unternehmen.

00:13:07: die Botschaft an den Mittelstand ist ein bisschen AI First Strategie heißt auch für Hidden Champions dass Mitarbeiter Pyramiden umgebaut werden können.

00:13:14: also man sollte jetzt schon irgendwie gucken wie stellt man sich auf?

00:13:17: Wo stellt man noch ein?

00:13:19: aber six tausend acht hundert Layoffs in einer Woche auch wenn nicht alle sofort wie bei PayPal über die Zeit ist natürlich schon Das

00:13:36: stimmt.

00:13:38: Einen Satz noch dazu, ich hatte das letzte Woche gelesen Ich bin mir nicht mehr in die Quelle weiß ich ehrlich gesagt nicht mehr aber ich meine ich hätte auch gesehen dass der Mittel stand und spezifiziert wurde es mit Unternehmen wirklich von.

00:13:48: ich glaube die hatten gesagt irgendwie ab fünfhundert bis Fünftausend Mitarbeiter oder so was.

00:13:52: Ich bin ganz sicher, das war eine komische Spezifikation aber sie haben gesagt dass aktuell auf dem allein auf dem deutschen Markt über fünf tausende neuntausenden Stellen offen sind wo explizit nach KI Expertise gesucht wird nach Menschen die sich damit auskennen die andere Menschen fortbilden können.

00:14:09: das stand da drin.

00:14:10: das heißt Die Unternehmen wollen ja Leute haben die intern das auch weiter tragen Aber auch nach den Integrationsexperten die halt auf dem ganzen Tool, Stack, Nacht and Make vielleicht weniger.

00:14:23: Aber Super Bass und Co irgendwie unterwegs sind und das nicht unternehmen integrieren.

00:14:27: also es gibt auch Potenziale und Chancen.

00:14:29: aber ich wollte noch mal sagen Das ist natürlich auch oft hart und wenn du jetzt Zuhörer bist jemand, der in einem angestellten Verhältnis ist.

00:14:38: Dann sind das Dinge, man muss sich halt über darüber auch hart Gedanken machen und muss halt auch in die Zukunft blicken.

00:14:42: meines Erachtens ohne jetzt irgendwie hier FOMA aufbauen zu wollen.

00:14:45: Auf jeden Fall!

00:14:46: Und ich glaube wenn man versucht sozusagen diesen Change proaktiv anzugehen und zu sagen Ich versuche mich auch im Unternehmenskontext aber vielleicht auch im privaten Kontext damit abzufinden oder das kennenzulernen und zu sagen hey wie hilft es mir vielleicht auch in meinem privaten, oder im beruflichen.

00:15:03: Dann kann man einfach ganz neue Wege und Jobs die sich da kreieren gehen.

00:15:07: und wenn man betroffen ist was natürlich unglaublich schade dann ist dann auch dann gibt es total viele wege sich glaube ich nie wie nie zuvor weiterzubilden und zu gucken ob man vielleicht da den sprung in diese KI-weltschaft.

00:15:18: aber es ist eben etwas das trifft immer mehr Firmen.

00:15:22: die amerikaner sind immer Vorreiter Hire and Fire so ein bisschen, aber ja für die EU und für Deutschland sicherlich auch ein Thema mit dem wo wir mehr von hören werden in der nächsten Zeit.

00:15:34: Deshalb wollten wir es mal mit aufnehmen.

00:15:37: Exakt!

00:15:38: Gut dann ja kommen wir zum nächsten News-Thema und jetzt gehen wir auch nochmal Richtung Deutschland bzw.

00:15:45: Richtung EU.

00:15:46: denn vor einigen Tagen am sieb Mai wurde etwas seitens EU nämlich beschlossen der sogenannte Digital Omnibus on AI.

00:15:54: Was ist das?

00:15:55: Das ist ein Zusatz oder eher gesagt eine Änderung zum EU-AI Act.

00:16:00: Also wer nicht weiß, was es ist... ...das ist ja die maßgebliche gesetzliche Regelungen im Umgang mit KI Systemen und die beinhalten auch eine sogenannte Klassifizierung von KI Systeme also sogenannten normale Systeme, Risikohochrisikosysteme oder Systeme die verboten gehören.

00:16:19: Und die EU war ja weltweit mit der ersten Kokomat und Staaten, die sich darüber Gedanken gemacht haben gesagt haben hey da brauchen wir eine klare Gesetzgebung für weil was hier auf uns zurollt das muss halt geregelt werden.

00:16:33: Und was ist jetzt sozusagen das besondere an diesem Digital Optimus?

00:16:36: Also was ist das?

00:16:37: es ist und dass jetzt muss man sich mal festhalten ist ein Vereinfachungspaket.

00:16:41: Man muss sich das mal aus der Zunge zergehen lassen.

00:16:44: Die EU beschließt etwas was einfacher ist.

00:16:46: Das hat's ja, weiß ich nicht ob es das jemals gegeben hat oder nein das ist schon phänomenal Aber es nimmt Änderungen am AI-Akt vor.

00:16:53: Nämlich ist das so, dass es einen Vorschlag haben von der Kommission, die ja am neunzehnten November fünfzwanzig im Prinzip in einem Trilog angegeben wurde und die haben jetzt gesagt okay wir müssen da nochmal etwas ändern und was ist jetzt das Wichtige daran?

00:17:07: Also was wurde konkret geändert?

00:17:09: Fristen für sogenannte Hochrisikosysteme!

00:17:13: Was das gleich ist und wie wir das abgrenzen kommen wir gleich noch mal zu.

00:17:17: Aber, die haben es weitgehend nach hinten verschoben.

00:17:20: Ursprünglich sollte im August zwanzig die Fristen enden wo diese Klassifizierung erfolgt sind und Unternehmen sich ab da eingestellt haben müssen.

00:17:31: also auch ein System Umstellungen.

00:17:33: das betrifft Dokumentationspflichten Einschätzung, TOP-Maßnahmen etc.. Und das müssen sie tatsächlich jetzt erst am zweiten Dezember.

00:17:42: zwei tausend sieben zweites.

00:17:43: dann müssen Sie erst compliant sein Transparenzpflichten bleiben, da kommen wir gleich noch mal zu.

00:17:48: Weil das ist super spannend für wirklich jeden irgendwie von uns.

00:17:52: aber ich wollte doch gerne einmal sagen was es denn jetzt eigentlich ganz konkret bedeutet.

00:17:56: Disclaimer!

00:17:56: Wir sind ja natürlich keine Rechtsberater oder sowas.

00:17:59: Deswegen meine Empfehlung wenn du Unternehmerin bist oder Mitarbeiter und damit arbeitest auf jeden Fall immer einen gescheiten Rechtsbeistand rechtsanwalt konsultieren der dich darbereiten kann.

00:18:11: Aber im Kern ist es so.

00:18:12: Es gibt eigentlich in Prinzip vier Risikostufen Also, minimale Risikostufe wo man jetzt nichts Pflichtmäßiges einig machen muss außer klassische Dokumentationspflichten.

00:18:22: Es gibt begrenzte Risikosysteme wo man sagt so der Hinweis hey du sprichst mit einer KI dann hast du Hochrisikosisteme.

00:18:30: das sind zum Beispiel Systeme die werden eingesetzt wenn du biometrische Erkennungswerkmaler hast wenn es um Scoring-Systeme geht Wenn es um Recruiting Software geht die eventuell also automatisch Mitarbeiter Einstufen muss kreditvergaben medizinprodukte autonome fahrzeuge.

00:18:49: also das ist, dass es sozusagen hochrisiko Wo immer wo's ist so eine menschliche aufsicht benötigt wird und dann gibt's natürlich inakzeptable risikos.

00:18:58: Das ist halt alles sowas wie social scoring oder so oder manipulative kaine echtzeit biometrie im öffentlichen raum wobei das ja auch gerade ziemlich hart in einigen ländern diskutiert wird gerade überwachung.

00:19:08: ich weiß jetzt hierin Philipp Korger, mich Deutschland gab es doch jetzt auch irgendwas wo sie gerade im überlegen sind.

00:19:14: dieses Thema glaube ich mit reinzunehmen weil Sie sagen so wir müssen Cyberkriminalität müssen wir schneller werden und da wollen sie KI einsetzen.

00:19:21: Ich weine da war irgendwas

00:19:23: genau.

00:19:23: also das sind sozusagen die Dinge Und hier ist wichtig, dass man einfach versteht.

00:19:29: Was ist da passiert?

00:19:30: Sie haben im Prinzip gemerkt, dass das was ein Unternehmen an Anforderungen geschält ist gar nicht so schnell umgesetzt werden kann wahrscheinlich auch weil die Technologie sich so rasant entwickelt Dass man jetzt wieder einen ganz anderen Case hat als vielleicht noch vor eineinhalb oder zwei Jahren.

00:19:42: und das ist sozusagen recht wichtig.

00:19:44: Das heißt hier nochmal der Hinweis damit beschäftigen und im Auge halten und sich konkret beraten lassen für sein eigenen case.

00:19:51: Aber ist also zu sagen ja eigentlich mal ein Zeichen wo es bisschen wider deregulierend ist oder mit ein bisschen Zeit jetzt verschoben hat vom eigentlichen UAI-Akt, oder wie siehst du das?

00:20:01: Also deregulerend würde ich nicht sagen.

00:20:05: Ich glaube, man hat erkannt dass es nicht so schnell umsetzbar ist für die Unternehmen das zu tun.

00:20:13: Das ist tatsächlich einfach extrem schwer!

00:20:15: Was sich aber hingegen und das ist natürlich interessant was aber bleibt sind halt Transparenzpflichten und ab zweiten August Das ist total spannend, da müssen KI-generierte Inhalte gekennzeichnet werden.

00:20:28: Philipp und jetzt kommen wir mal darauf zu sprechen hier was bei Mokebo ist.

00:20:31: Du hast ja deine eigene Applikation kreiert die sagt nochmal Mokebro Brand Suite

00:20:37: glaubst

00:20:38: du?

00:20:39: Und dich betrifft das natürlich auch wie auch deine meine LinkedIn Posts wenn es Texte sind die hundertprozentig von KI generiert wurden So,

00:20:47: ja.

00:20:48: Jetzt magst, glaube ich wie immer Auslegungssache sein, was bedeutet denn Abwandlung?

00:20:51: Wenn ich jetzt einen Satz veränder, ein Punkt ändere drei Wörter oder sowas, aber spannend ist halt die Kennzeichnungspflicht so.

00:20:57: Jetzt stell dir mal vor und mach mal anders.

00:21:00: Vielleicht erklärst du nochmal kurz, was machst du mit dieser Brand Suite und was ist dein Intent daran?

00:21:05: Warum hast du das gemacht?

00:21:06: Ja, also ich meine am Ende ist es vor allem ja ein Fixkostenthema gewesen.

00:21:11: Wir zahlen halt mehrere Tausende Euro im Monat für verschiedene sogenannte Saas-Tools, Software as a Service Tools.

00:21:19: Da sind Bildediterungstools dabei da sind irgendwelche Seeo-Analyse Tools dabei und das sind dann einfach Themen die teilweise auch nur irgendwelchen AI Rapper Modelle sind, das heißt du nimmst Nano Banana II.

00:21:35: Haben wir auch schon mal jetzt letztes Mal drüber gesprochen so ein bisschen das State of the Art Bild Bearbeitungsmodell.

00:21:41: Und das kannst du auch selber über den AP Schlüssel nehmen und eine Oberfläche drauf machen, dass dir für die Moquebo-Anwendungsfälle individualisieren.

00:21:50: Dann baust Du das, färbst Deine Bilder damit ein oder du lernst ne neue Farbe von einem Produkt.

00:21:57: Du willst es ja jetzt nicht neu schuten.

00:22:00: Also früher wäre man ins Fotosstudio gegangen und hätte den Kashmir-Farbton geschultet.

00:22:04: heute färbs Du ihn halt ein.

00:22:06: Früher hast du das mit Photoshop gemacht, jetzt machst du das.

00:22:08: Mit einem Prompt in die Moki Brand Suite.

00:22:11: und da ist natürlich dann schon die Frage wo fängt Kennzeichnungspflicht an?

00:22:15: Wo hört sie auf?

00:22:16: Also heißt es dann ja dass dieses Bild gekennzeichnet werden muss.

00:22:20: heißt das dann?

00:22:22: weil ich mal muss auch mal ganz ehrlich sagen Ich habe zum Beispiel auch die die OMR Präsentation natürlich vom Pip Glöckner gesehen wo er auch mal gezeigt hat bei wie vielen Firmen Inzwischen schon einfach komplett A.I.

00:22:35: Texte sind eher das dieses Phänomen des Anstiegs.

00:22:41: It's not this, it is that.

00:22:43: also jeder KI-Text hat so ein total klares Muster.

00:22:47: Das lässt sich ganz klar erkennen dass Es ist nicht so und so, sondern es ist so.

00:22:52: Die AI schreibt immer vergleichen beispielsweise und er hat Beispiele gezeigt von großen Firmen die Plakatbeerbung teilweise machen, die von KI geschrieben sind.

00:23:01: soll man das jetzt alles kennzeichnen?

00:23:03: ich glaube persönlich ist da also dass gar nicht machbar weil du gar nicht aus meiner Sicht unterscheiden kannst wo isst Jetzt AI drin, wo ist es teilweise drin?

00:23:14: Wo ist die Wertschöpfung?

00:23:15: fast einhundertprozentig AI?

00:23:18: Beispielsweise auch bei meinen LinkedIn-Posts.

00:23:19: Das ist nie ein hundert Prozent AI sondern ich gehe immer da nochmal rein und schreibe ein paar Sachen um damit's einfach wirklich klingt dass ich das auch vertreten könnte bin total gespannt wie wir das umsetzen sollen.

00:23:29: also... Ich weiß nicht wie du das siehst.

00:23:32: Also ich finde es ein ultraspannendes Thema, weil wenn man jetzt überlegt so den ganzen Content-Apparat dem man ja auch spielt dass das irgendwann mal spannend wurde den ganzen Automatisierungsprozess zu haben.

00:23:41: Wir haben das ganz früher auch mal gehabt in Anfangszeiten und sind aber zurückgerutet.

00:23:44: was wir gesagt haben ne das ist irgendwie war nicht so cool.

00:23:47: also werden immer geguckt dass ein human in the loop sozusagen da drin ist und Ich glaube das machen.

00:23:51: soweit ich also informiert bin und wenn mich ja viele in der KI Babel herum Machen das viele auch mittlerweile wieder so.

00:23:58: Aber ich glaube hier geht's ja auch einfach um diese deepfake Kennzeichnung.

00:24:02: Es fängt bei Voice Clones an und hört bei KI generierten Avatar-Videos auf, wenn du drei Jahre zurückguckst und du schaust dir so ein Avatar Video an wie creepy die damals aussahen und du guckst ja an was das letztes Jahr war und was dieses Jahr ist.

00:24:17: Das ist ja Wahnsinn.

00:24:18: mittlerweile auch die Voice clones, also Eleven Labs sind so überragend da drin.

00:24:23: ich finde nur dass aus meiner persönlichen meinung.

00:24:27: ich finde es halt total sinnvoll auch die sachen zu kennzeichen weil die frage ist ja auch immer wo es möglichkeit also wo lichtes ist auch schatten und es gibt leute die werden das halt für etwas benutzen wo es halt nicht cool ist.

00:24:39: so und das ist natürlich immer dann das thema.

00:24:43: Deswegen super wichtig, einfach generell finde ich.

00:24:45: Ja wir werden sehen... Ich meine das passt ganz gut zu den nächsten News weil am Ende geht es ja auch viel um Vermarktung und wir versuchen irgendwie Marketing und es geht ja eigentlich immer um Aufmerksamkeit.

00:24:57: Wie generieren wir Reichweite für unsere Produkte?

00:25:01: Bei dir sind's Dienstleistungen oder Tools bei mir sind's irgendwie Möbelprodukte.

00:25:07: OpenAI hat den Ad Manager gelornt erst mal nur für US.

00:25:12: Wir haben es trotzdem mal kurz mit aufgenommen, weil das sicherlich ein relevanter Punkt ist.

00:25:16: Eben Kampf um Aufmerksamkeit bei den Endkonsumenten.

00:25:19: Am fünften Mai ist die Self-Service-Plattform dann jetzt live ausgerollt.

00:25:23: Es gab ja vorher schon die Berichte Da gab's dann irgendwie auch Piloten Ist jetzt in der Beta.

00:25:30: Das ist die Umstellung, die es jetzt gab.

00:25:32: Es wird vom CPM auf CPC umgestellt.

00:25:34: Was bedeutet das?

00:25:36: Wir zahlen wenn du dort als Advertiser auf die Plattform gehst.

00:25:39: Du willst mit Moquebo jetzt schalten, dass wenn jemand irgendwie über seinen Sommerurlaub oder wir seine Terrasse jetzt mübbelieren kann.

00:25:48: mit ChatGPT Chatted das unsere Ads von unseren Outdoor-Sitzmöbeln da angezeigt werden zahlen wir pro Klick bei ChatGPP.

00:25:56: früher war es erst ein CPM Modell.

00:25:59: Und was hier schon mal recht interessant ist, ist die empfohlenen Startgebote.

00:26:04: Also die empfolgenden Bits liegen hier zwischen drei bis fünf Dollar.

00:26:12: Das heißt sie fangen da direkt schön an ganz oben einzusteigen und versuchen das so ein bisschen als ein ChatGPT Premium zu verkaufen zu sagen okay wir haben hier aber wirklich auch die aller wertvollsten Kunden was ja so ein bißchen.

00:26:25: die Frage ist ob das wirklich stimmt weil wenn man wirklich mal drauf gucken würde oder ChatGPT irgendwann dann auch mal Börsen gelistet ist.

00:26:33: Ich hoffe, das bekommen wir hier mit unserem Podcast dann auch mit und berichten darüber.

00:26:36: Dann wird man ja irgendwann auch mal echte Zahlen sehen weil sie dann reporten müssen wie viele Nutzer zahlen?

00:26:41: Wie viele Nutze haben das Free-Model von ChatGPD?

00:26:44: Wie viel zahlen wirklich die zehn, zwanzig Euro im Monat?

00:26:47: Und da würde ich dann mal in Frage stellen ob das wirklich so hoch A hochwertige Konversation sind, die da drin durchgeführt werden so hochwertige Kunden sind, die wir dort erreichen.

00:27:00: Weil man muss natürlich schon sagen wenn ich an mich selber denke, wenn ich da irgendwie frage... Keine Ahnung!

00:27:06: Ich versuche im Moment ein bisschen auf Gluten zu verzichten und ich fotografiere momentan halt jede Speisekarte ey Und sag dann was kann ich hier von essen?

00:27:12: Was ist Gluten?

00:27:13: Das ist ja soweit weg von irgendeiner Transaktion.

00:27:16: Deshalb bin ich da sehr sehr kritisch.

00:27:19: Vielleicht nur kurz für die Technik, weil vielleicht hier auch ein paar Marketiers zuhören.

00:27:22: Komplett alles aufgesetzt.

00:27:24: man hat eine Conversion API, man hat Pixel die einfach dann installiert werden.

00:27:27: Man hat ganz viele KPIs von Pageviews über EtoCard Ratios, Reporting Möglichkeiten und genau es wird jetzt Stück für Stück ausgerollt.

00:27:37: im Moment Low Risk also irgendwie Travel Education Consumer Goods ist noch nicht auf alles ausgerullt nur USA.

00:27:44: Vielleicht noch einen Schlusspunkt und dann vielleicht Tobi, was du denkst.

00:27:47: Du hast ja auch schon sehr viel Geld bei den einschlägigen Advertisern ausgegeben.

00:27:54: Es ist halt Im der Jagd nach kurz kürzer werden.

00:27:57: dann Aufmerksamkeit.

00:27:58: ist es natürlich jetzt ein neuer Channel.

00:28:00: Ich glaube letzten Sommer oder so wurde irgendwie dann TikTok Shops durch durchs Dorf getrieben als Kanal, wo man jetzt werben konnte.

00:28:08: Ist ein bisschen ruhiger geworden.

00:28:09: ich glaube das läuft ganz gut aber natürlich halt für total nur günstige Discount Produkte ist natürlich eine neue Möglichkeit Aufmerksamkeit zu bekommen.

00:28:18: Ist es die richtige Möglichkeit?

00:28:19: Das wird sich zeigen, ist im Moment eh erst mal nur in den USA und ich bin eher kritisch.

00:28:26: Wie siehst du's?

00:28:27: Ja also als ich in der Vorbereitung hier von so einem schönen Waver Podcast die ja CPCs gesehen habe, da hab' ich mir gedacht, holt er die Waldfee!

00:28:36: So nach dem Thema Ich bin jung und brauche das Geld ob mehr ein oder so aber das ist schon... Also ich finde das schon Wahnsinn genau wie Du.

00:28:42: Für mich ist dann die Intention noch mal anders, weil ich habe damals angefangen.

00:28:46: Ich glaube, im Jahr dreizehnt oder vierzehn und das hieß damals noch Google AdWords und nicht Google Ads, die old but gold sind.

00:28:54: Du grimmst!

00:28:54: Die kennen es schon?

00:28:56: Und wenn ich jetzt überlege okay wir haben sich CPCs entwickelt ok all gut aber die Suchintention ist glaube ich auch anders bei den Leuten geworden.

00:29:05: Ich glaub dass nicht nur der Stuhlsicht verändert sondern Also früher habe ich immer Phrasen eingegeben oder Keywords und mittlerweile gebe ich komplette Sätze ein.

00:29:16: Ich weiß nicht, würde man das Ultralongtail Keyword nennen oder so?

00:29:19: Weil ich halt direkt die Antwort haben will und dann zaubert mit Gemini halt irgendwas zusammen in der Google Suche oder ich mache es halt irgendwie in Claude oder Perplexity.

00:29:29: aber wie du sagst Der Gap zwischen ich will eine Information abrufen und ich habe ein Intent etwas zu erwerben.

00:29:36: Das ist für mich riesig, und ich frage mich auch okay wie funktioniert das?

00:29:40: Mache ich dann so Keywords oder sowas da drauf?

00:29:42: Oder also dass das serviert... Also ich finde es spannend!

00:29:46: Aber der Preis ist ab normal hoch meines Erachtens Und ich bin genauso gespannt wie du, wenn es da mal Rapporte und Case Studies gibt.

00:29:54: Was das eigentlich wirklich

00:29:55: bringt?

00:29:55: Ich muss dazu noch eine kurze Anekdote sagen weil ich war letzte Woche mit den Kollegen vom EHI-Institut, der ist ja das Forschungsinstitut für Retail und den Handel, war in so einem Interview für ne neue Studie die machen.

00:30:10: und da haben sie mich halt auch gefragt wird es denn zukünftig noch Marktplätze geben?

00:30:14: oder wird jetzt sowas wie ChatGPT und Gemini das neue Amazon werden?

00:30:18: und ich war erst total kritisch aber desto mehr wir dann im Gespräch darüber nachgedankt haben.

00:30:22: Es ist natürlich immer die Frage, wo halten sich die Kunden auf?

00:30:26: Also wo verbringen sie ihre Zeit in welcher App mit wem interagieren Sie?

00:30:31: und am Ende kann es schon auch irgendwie eine selbst erfüllende Prophezeiung sein dass es mehr in die Richtung geht das du da näher einem Kauf oder näher einer Transaktion oder den Kauf einer Dienstleistung kommst.

00:30:42: Du hast total recht.

00:30:42: wie wird das am Ende aussehen?

00:30:43: Keywords Die AI, JetGBT wurde werbs einfach deine Webseitscreen und dann Werteangebote.

00:30:51: Und dann spielt es halt aus.

00:30:53: Ich habe gerade mal kurz nebenbei Shopify Sidekick aufgemacht was ein ganz cooles Tool ist das ich allen Hörern empfehlen kann die auch in Shopify Shop haben.

00:31:01: den kann man quasi eigentlich jegliche Detailfrage zu deinem Online-Shop führen.

00:31:05: Ich hab' ihn mal gefragt, gib mir mal von dem Referat Channel ChatTBt aus den letzten dreißig Tagen KPIs und er hat gesagt in den letzten dreizig Tage haben ... hat okay, wo hundertdreiundsechzig Sessions über ChatTBT gehabt.

00:31:20: aber fünf Checkouts sind damit eine Conversion Rate von drei Prozent und die ist im Vergleich zu knapp anderthalb Prozent bei Google deutlich größer.

00:31:29: also wir werden sehen.

00:31:32: Dafür ist der Podcast ja auch da, wenn es nicht hundertdreiundsechzig sondern eins Komma sechs drei Millionen Sessions bald sind.

00:31:37: Dann würde ich mich bei einer über eine dreiprozentige Convertion mit freuen wo wir gerade oder noch irgendwelche letzte Worte chat tbt bis zu halb oder Oder auch eher abwartend.

00:31:49: also Ich hatte glaube ich noch einen gedankengang dazu.

00:31:51: den würde ich kurz teilen und dann können Wir sehr gerne zum nächsten thema gehen weil ich glaube Also für mich ist nachher die frage in was für eine applikation sind wir eigentlich demnächst unterwegs?

00:32:00: Also, weil wir haben auf einmal ja die horizontale KI.

00:32:03: Das heißt, wir haben irgendwie Cloud, Gemini und GPD und Perpexity mit Sonar und so also alle die ganz großen Applikationen wo wir alle aktuell noch drin rumhängen.

00:32:12: aber es gibt ja super viele kleine und ich glaube persönlich dass das irgendwann das Thema Domänen wissen...also ich glaub' dass jetzt schon im Hintergrund passiert Domännissen so wichtig wird..das eigene kleine Hersteller, Software buden mittelschenter was auch immer ihre eigenen Systeme bauen vielleicht doch eigene KI-Systeme haben.

00:32:30: Wo das Domänenwissen drin ist weil das ist ja eigentlich das wo die ganzen Großen nicht rankommen nämlich eben

00:32:35: ein Philipp

00:32:35: Kehler der einfach seit x Jahren in dieser Branche drin ist.

00:32:38: Ich glaube ich habe dir gegründet oder?

00:32:41: Glaubt okay wo glaub ich oder?

00:32:42: Und

00:32:42: du hast so viel Ahnung eigentlich davon und das kriegt ihr dich aus deinem Kopf raus.

00:32:47: Das ist glaube ich das wo es nachher spannend wird.

00:32:49: also meine Hypothese wäre dass wir irgendwann wahrscheinlich Applikationen haben, die speziell in den Domänen gehostet sind.

00:32:57: So und dann wird es natürlich auch wieder spannend dort Werbung einzubringen

00:33:00: eventuell hundertprozentig hundert prozentig.

00:33:01: dann wir daraus auf einmal wie deine Plattform man immer darüber nachdenken am Ende ist alles immer irgendeiner Art von Plattform.

00:33:07: da hast du das schon kein kein schlechter Gedanken ging.

00:33:10: also man sieht Vielleicht fehlt uns im Moment noch die Vorstellungskraft, was der Endformfaktor für diese Chat-Systeme gerade im B to C Kontext ist.

00:33:23: Aber sicherlich wird es so sein dass da Frontiermodelle Gemini und ChatGPT, die sich ja vor allem auch im Bereich Endkonsument positionieren.

00:33:34: Lösungen erarbeiten und Lösungen finden wollen!

00:33:37: Ich hatte ja gerade schon gesagt dass ich kurz mal bei meinem Shopify Account reingeschnuppert habe.

00:33:43: Viele...ich weiß gar nicht wer es alles weiß aber der Gründer und immer noch der CEO von Shopify ist für mich sicherlich einer der inspirierendsten Gründern aus der Tech-Szene.

00:33:57: Deutscher, der Tobi als Lütke.

00:34:02: Ja genau die Tobis, die Tech-Tobis würde ich es jetzt einfach mal nennen und der Toby Lütge ist ein super inspirierender Typ.

00:34:12: Ich empfehle da auch immer sehr den ... Der ist ja schon Jahre her aber er war einmal im OMR Podcast bei Philipp Westermayer.

00:34:18: das war so eines der wirklich coolsten Podcasts.

00:34:21: Die Story von ihm wie er in Deutschland nach dem Abi raus ist oder so mit Shopify eine der wertvollsten Firmen der Welt gebaut hat irgendwie wertvoller als Volkswagen, Daimler und BMW zusammen die Firma.

00:34:37: Und der hat am neunten Mai also vorgestern einen neuen Blogartikel released den ich heute morgen gelesen habe und den nicht super fand.

00:34:45: deshalb hab ich ihn mit aufgenommen.

00:34:47: Da geht es nämlich um den neuen Agent River, den Shopify für sich nutzt.

00:34:54: River ist ein AI-Agent der in Shopify's interner Slack Umgebung lebt und Ich bin auch total gespannt auf deine Meinung.

00:35:03: gleich Tobi, aber an sich war das eine sehr interessante Gedankenweise.

00:35:08: Weil er davon erst mal erklärt was macht River der AI Agent?

00:35:13: Der kann halt jegliche Codes lesen, der kann Test laufen lassen, der hat die ganze alle FAQs hinten dran also eigentlich die gesamte Arbeitsumgebung und Arbeitswelt von Shopify in Slack mit River gemeinsam gemacht werden.

00:35:27: Da können Poolrequests geöffnet werden, es können Zahlen aus dem Data Warehouse gezogen werden

00:35:31: etc.,

00:35:32: das heißt das was sonst ein Tobias Schnitzler in Cloud Code oder in Cursor oder welchem IDE auch immer macht machen die Leute bei Shopify teilweise jetzt in Slack.

00:35:43: paar zahlen dazu aus den letzten dreißig Tagen seit er.

00:35:45: jetzt ist er ja vorgestern damit publik gegangen.

00:35:48: Es gibt viertausend vierhundertfünfzig verschiedene Slacks Channels die bei Shopify seitdem geöffnet wurden um mit River zu arbeiten.

00:35:54: fünftausend neunhundertdreißig verschiedene Shopify-Mittentarbeiten da haben River genutzt.

00:36:01: Jetzt kommt das Spannende an diesem Tool, was eine ganz neue Denkart ist und ich könnte mir vorstellen dass es eine Denkarte ist die vielleicht bei uns in Firmen mehr Anklang finden wird in der Zusammenarbeit mit AI weil wir müssen ja auch alle immer daran denken wir suchen ja immer noch so ein bisschen nach dem Weg.

00:36:16: wie kollaborieren wir im Arbeitskontext mit unseren Agents?

00:36:19: hat jeder seinen eigenen AI Agent oder gibt es nicht irgendwann einen Arbeitskollegen, der der große Agent ist, der viele Sachen machen kann.

00:36:28: Nämlich das Interessante bei bei Tobi und wie er das für Shopify entschieden hat is River geht nicht in DMs also nicht indirekt Nachrichten.

00:36:36: du kannst also nicht mit River wie mit deinem Clod Chat privat chatten sondern Du kannst einzelne Channels eröffnen oder es gibt... Er ist in jedem einzelnen Shopify-Select Channel, den es so gibt drin.

00:36:47: Du kannst aber auch neuen öffentlichen Channel zu einem Problem mit ihm öffnen und jede Konversation wird deshalb auf einmal suchbar.

00:36:54: Jeder kann mitlesen, mitarbeiten und mitlernen.

00:36:57: Und er hat das wirklich in seinem englischen Posts, Blockposts, hatte das wirklich mit einem deutschen Wort beschrieben?

00:37:03: Mit der Lehrwerkstatt at scale also wirklich ein Learning Hub auf einer Skala, einer der größten.

00:37:10: Firmen dieser Welt.

00:37:11: Und es ist wie ein Klassenzimmer, in seinem zum Beispiel.

00:37:14: er hat sich dann einen öffentlichen Slacks selber gemacht, Tobi-River sind hundert Leute die lesen immer mit ihm mit, die können ja auch korrigieren, sie können in den Thread mit einem River Agent mit rein gehen und so weiter.

00:37:26: Es hat einen unfassbar positiven Impact auf die Firma.

00:37:29: Die nutzen das immer mehr.

00:37:31: vielleicht noch abschließend, da würde ich gerne nochmal deinen Tag dazu haben.

00:37:36: Natürlich ist es so dass diese KI-Systeme, Chats etc.

00:37:41: auch wie so eine Art Schatten IT Abteilung bilden weil auf einmal geht jeder sozusagen aus komplett der Slackwelt raus, aus der Gmail Welt raus oder wo immer.

00:37:49: man arbeitet und arbeitet für sich alleine mit seinem Agent.

00:37:53: und er hat das beschrieben mit einer Sache die er schon ich glaube er sagt er hat es im Jahr.

00:38:00: Sein Credo ist, the speed of an organization is determined by the speed off its lowest bandwidth communication channel.

00:38:07: Das bedeutet er hat sozusagen sagt wie schnell eine Firma ist hängt immer davon ab wie die der einfachste niedrigschwelligste Kommunikation und Kollaborationsart ist.

00:38:17: Und er hat gesagt das ist einer Art mit der jede Firma so extrem schnell werden kann weil Es gibt nicht mehr nur noch ein, als zwanzig Claws für zwanzige Mitarbeiter beim Okbo.

00:38:27: Sondern es gibt halt einen super trainierten Agent in verschiedenen öffentlichen Channels.

00:38:31: Jeder kann lernen, jeder kann arbeiten und die ganze Firma kann dadurch viel schneller werden.

00:38:36: weil vielleicht Fragen nur einmal gestellt werden wenn einer die gleiche Frage stellt Kann River als Agent sofort sagen vor drei Wochen hatte schon mal Tobi genau das gefragt.

00:38:43: hier war die Antwort Und finde ich einen mega spannenden Ansatz.

00:38:48: Tobi Lütke ist dafür bekannt sehr philosophisch über Dinge nachzudenken.

00:38:51: Ich finde er trifft da immer den richtigen Ton.

00:38:54: Und wer weiß, vielleicht ist das für die Arbeitsumgebung irgendwann der richtige Weg?

00:39:23: paar Gedankengänge dazu,

00:39:24: was ich jetzt

00:39:25: so ein bisschen auch bei uns jetzt gerade vergleiche und ich verstehe diese Schattenseite total.

00:39:29: Was er meint?

00:39:30: Weil das Problem ist ja dass viele dann ihre eigene Suppe irgendwie kochen.

00:39:33: A natürlich in fremden Systemen.

00:39:35: Ich glaube auch wenn man über den Informationsgrad spricht der nicht in ein fremdes KI-System gelangen darf immer ein grundsätzliches Problem mir auch darstellt weil Stichwort opt out also wenn ich einen klassische Cloth Subscription habe für zwanzig Dollar Da kannst du gar nicht in der Opt-Out oder so was machen, das kannst du erst bei den größeren Maxmodellen wie ab neunzig Dollar.

00:39:57: Das heißt alles, was du da rein haust sagt, okay wir turnieren halt unsere Modelle, hau rein im Kontext!

00:40:03: Das ist ein Thema auf der anderen Seite, wie du sagst dass man von einander lernt für dich super spannendes Ding.

00:40:09: ich kann aber kurz sagen was sich bei uns zu tut.

00:40:13: Bei uns ist es so, dass ich mir auch sehr viel Gedanken darüber gemacht habe wo arbeiten wir im Team eigentlich drin.

00:40:17: Weil also wir haben ja auch Google Workspace wie ihr Philipp aber bei uns arbeitet glaube ich keiner irgendwie in Gemina.

00:40:21: Es nutzt ehrlich gesagt keine.

00:40:26: Ich arbeite... Hallo!

00:40:27: Ich arbeide denn via Code mit Cloudcode Plugin.

00:40:30: Die Entwickler arbeiten dann meistens mit Cursor und nativ im Terminal irgendwie nur die stehen halt auf, weiß ich nicht, neunzigundachtziger Style.

00:40:37: Das muss

00:40:37: wie Rotzer aussehen

00:40:39: Genau unser Marketing Backoffice, die sind dann in Langdok zum Beispiel unterwegs und das ist halt für uns auch so ein Thema.

00:40:46: Immer die Frage wo liegen halt die Daten?

00:40:47: wie kommt es heute ran?

00:40:48: Und das haben die natürlich geil gelöst weil Slack ist ja dann die Kommunikationsart und da ziehen sie's raus.

00:40:55: Gedankengänge ist technisch interessiert mich natürlich was passiert da im Hintergrund, weil dass ja unglaublich viel Daten sind, die drin sind.

00:41:02: also das ist wahrscheinlich ein Knowledge Graph wo Inditäten gebildet werden sonst könnte das System dynamisch gar nicht dazulernen.

00:41:07: Das ist ja super wichtig.

00:41:08: ne Weil wir haben alte information wie jetzt bei uns letzte woche kaidius alter hut irgendwie und heute haben wir das muss ja ersetzt werden.

00:41:18: das system muss halt verstehen.

00:41:20: okay diese news ist ja also oder dieses thema wird jetzt so umgesetzt dass es die benchmark auf der anderen seite dieses tema onboarding hier für den neuen mitarbeiter super spannendes thema.

00:41:30: ne, dass du einen channel hast eigentlich alles fragen kannst.

00:41:32: du baust nicht mehr diesen kollegen denn du immer anhaust du kannst einfach riva fragen und riva gibt dir dann eine antwort.

00:41:38: Das finde ich spannend, also ich find's super cool.

00:41:41: Es ist wirklich das so mehr man drüber nachdenkt kommt dann einfach Sachen weil oftmals baust du ja auch neue abfolgen und wie oft hat man das thema?

00:41:49: Auch beim okbo schon gehabt dass man was übergeben muss.

00:41:52: Also ich habe was gebaut oder ich mache nicht will es jetzt übergeben Und dann macht der eine das und er ist im urlaub und dann kommt zurück und so oder du hast einen neues tool oder neue ablauf gebaut aber erstmal baust du den eigentlich nur bei dir.

00:42:05: Aber irgendwann ist halt einfach zu haben du baust was und parallel kann der andere sofort auch damit etwas machen, oder er kann sofort nutzen.

00:42:10: es ist halt eine infrastruktur der die AI oder ist sozusagen ja die basis in der das alles zusammenlaufen könnte oder der dir auf jeden fall helfen könnt sehr schnell auf das gleiche knowledge zu kommen.

00:42:19: Irgendwann ergeben sich übrigens ich dann vielleicht ganze... Übergaben oder ganze wer und welches Projekt?

00:42:25: also da das wenn man das einfach noch mal philosophisch weiter denkt wo das hinführen könnte.

00:42:29: für die arbeitswelt jetzt ich red dann nicht von entkommen sondern wie arbeiten wir in team zusammen ist es schon eine geile idee.

00:42:34: ich glaube übrigens weil du gefragt hast wie er das gemacht hat.

00:42:38: Ich meine dass ist ein open club System gewesen von ihm.

00:42:41: Also ich meine er hat da Openclaw für genutzt, aber so Openclaws nur kurzer Exkurs ist ja das Peter Steinberger du hast es... Ich glaube du hast das in und der allererste Folge nie erschienen ist, hast du über Peter Steinberg gesprochen?

00:42:54: Aber Österreicher und der Gründer von Opencraw die dann bei InOpenAI aufgegangen sind und quasi ein Agent der lokal auf deinem Rechner arbeitest den du irgendwie per Weiß ich nicht, Telegram oder so alles fragen kannst.

00:43:10: Das ist ein bisschen open-source mäßig und ein Riesending gewesen, ein riesen Hype.

00:43:15: Spannendes Thema!

00:43:17: Ein Gedankengang noch dazu... Und dann können wir gerne mal in den Deep Dive wenn du einfach standst bis rein springt, denn wir haben ja heute noch einen Kernthema mitgebracht.

00:43:25: Ich glaube was halt spannend ist das folgende Case auch Abhängigkeiten untereinander krass zu sehen.

00:43:31: Also ich gebe dir ein Beispiel.

00:43:32: Wir hatten bei uns vor ein paar Wochen ein Webinar initiiert.

00:43:34: Es wäre einfach für unsere Ja, ich sag mal warmen Lieds machen wollte für die Leute in der E-Mail-Liste.

00:43:38: Das war eher klein gehalten weil wir damit gerade starten.

00:43:40: Wir wollten einfach so wöchentlich zweiwöchendlichen Webinar machen und dann hatten wir einmal das Webinar kurzfristig verschoben.

00:43:47: Hatten das aber nicht zu unserem Marketingmitarbeiter mit kommuniziert?

00:43:51: Und sie hatte dann schon was los oder beinahe etwas losgetreten, was wir dann kurz vorhin noch gestoppt hatten.

00:43:57: Aber wie spannend ist das?

00:43:58: Wenn du einfach rüber fragst hey, dass und das mache ich jetzt gerade hat es irgendwie nur geauswirkungen muss ich nochmal irgendwo drauf achten oder so ein rüber versteht ah moment mal.

00:44:04: die Mitarbeiter haben da unter dies und das gemacht.

00:44:06: also weißt du was ich meine?

00:44:07: Das ist wie Du hast sonst deinen Trello Asana Monday Board und musst dich sonst durchwühlen.

00:44:11: Oder du kannst das nun den Weeklies im Team machen und so fragst du's ne Also ich finde es ein sehr sehr sehr spannendes Thema.

00:44:18: Check in Tobi.

00:44:20: Wie war denn deine letzte Woche?

00:44:22: Lowlight, Highlight.

00:44:23: Ich will alles wissen was richtig gut, was richtig Katastrophe.

00:44:27: seit wir uns das letzte Mal gehört haben sind noch nicht so viele Tage aber es war zumindest ein langes Wochenende glaube ich auf jeden Fall ein sonniges

00:44:34: also.

00:44:35: Also Highlight ist, ich hatte am Freitag noch mal eine richtig geile Session mit einem unserer Entwickler.

00:44:40: Da konnte man so richtig mich ausleben mit dem.

00:44:42: wir waren Hands-On!

00:44:45: Wir haben mittlerweile auch zwei Nachtend-Version eines Self Hosting für einen unserer Produkte was hart skaliert werden kann und eins was intern läuft in der Cloud Version.

00:44:55: Und wir haben dann gearbeitet und er war in Superbass unterwegs.

00:44:58: Er hat die Tabels gebaut, die Curries gebaut... ...und ich habe halt ein richtig geiler Case für eines unserer Produkte, die Sage Engine, gebaut.

00:45:08: Das hat wieder richtig Spaß gemacht!

00:45:09: Also es ist ja wirklich richtig cool!

00:45:12: Da merkt man wieder wenn man sieht so

00:45:14: bisschen Eid down im operativen.

00:45:16: Genau, wenn man sich einschließt und dann geht das richtig zu Sache.

00:45:20: Aber du merkst ja auch – und das kennst Du abends dann wieder so – dass es kein Lowlight ist aber eher so das schlechte Wissen hängt.

00:45:26: So ah eigentlich bin ich ja auch irgendwie... Hab hier einen Geschäftsführer mit Christen, also Co-Frauder, wir sind ein beides Geschäftsfühler und eigentlich ist es halt nicht die Aufgabe irgendwie CTO Tätigkeiten mehr oder weniger so mitzumachen.

00:45:36: Aber Du machst sie ja trotzdem irgendwie ne?

00:45:38: Ja,

00:45:39: und das ist doch eigentlich genau.

00:45:41: also dass heißt das war so ein bisschen laulat weil ich musste da gerade so schmunzen weil ich an was ähnliches gedacht habe.

00:45:48: Nachdem man jetzt so viel umgesetzt hat aber auch hobby projekte hier und damals ein bisschen mal wie gesagt oh ich muss eigentlich aber gucken eher an Mokebo, nicht zu viel in Mokebos zu arbeiten und so weiter.

00:45:59: Aber gleichzeitig macht das einmal einfach so Spaß komplett in was Neues aber auch in etwas Detail- und Operatives reinzugehen.

00:46:06: Also ein gutes Beispiel!

00:46:10: Ja

00:46:11: wie wars bei dir?

00:46:12: Ja also bei mir ist das für die, die mich jetzt kennen und zuhören wissen ja.

00:46:17: Für mich ist das Outdoor-Geschäft total wichtig ein Großteil oder nicht ein großer aber ich würde sagen so zwanzig Prozent unseres Umsatzes oder zwischen fünfzehnundzwanzig prozenten unseres Jahresumsatzes kommt über das Outdoorschäft.

00:46:29: Also es ist schon sehr relevant für uns.

00:46:31: wir hatten einen super guten Start Anfang Mai mit super viel Sonne.

00:46:37: dann war letztes woche letzte Woche schon bisschen volatiler dann wurde zum Ende hin zum Wochenende nochmal gut und jetzt ist halt Katastrophe nur noch Regen.

00:46:43: Also das ist so ein bisschen was das Business angeht, so ein Thema mit dem ich mich rumschlage.

00:46:49: auf der anderen Seite highlight Ich meine dass wir hier machen sicherlich für mich richtig cool Wir groove uns noch ein aber irgendwie macht es Spaß Und ist das richtige gerade als weiteres Hobbyprojekt?

00:47:03: Und vielleicht auch auf der business-Seite trotzdem auch Wir haben stand auf meiner Haupt erst dieses Jahr richtig angefangen Umsatzpläne zu machen, also sehr komplexe Datenmodelle gebaut und so weiter um zu sagen okay wir können nicht mehr so in den Tag hineinleben.

00:47:19: Wir müssen eigentlich uns Umsatz- und Ergebnisziele machen Und das haben wir im Februar ausgerollt.

00:47:25: März und April waren die ersten Monate wo wir sozusagen gegen den Plan gelaufen sind und da hat total daneben geschossen.

00:47:31: Aber jetzt im Mai, und das ist für mich auch ein Highlight heute sind wir echt so aktuell minus drei Prozent zum Plan.

00:47:39: Also fast aufplanen würde ich mal sagen.

00:47:41: Und genau da sind die kleinen Wins in dem Business.

00:47:45: Die zu dem Thema da agiert man dann eher als Geschäftsführer und nicht zu sehr operativ, die auf jeden Fall feiern.

00:47:55: Eigentlich eine gute Woche!

00:47:56: Lowlights, Wetter darf nicht so viel Regen.

00:47:58: Bitte wünscht euch alle hier alle Teller heute auf Essen.

00:48:01: wir brauchen Sonne!

00:48:03: Das ist ein super Spichwort.

00:48:04: dann lass uns doch mal ein bisschen Sonne nochmal in den Podcast bringen denn wir haben ja einen Deep Dive Thema mitgebracht und jetzt geht's los.

00:48:08: Ein Deep dive Thema was wir ja gestern glaube ich eigentlich doch gestern eigentlich mehr oder weniger gesprochen haben und ich fand das cool und ich würde es glaube ich anmoderieren mit einer Nachricht die du mir irgendwann mal glaube ich ob zwei zwanzig oder dreizeitig Uhr geschrieben hast Wo nach dem Wortlaut war, dass du immer noch gerade in Claude Kot rumhängst und du total angefickst bist davon.

00:48:28: Du

00:48:28: kommst einfach

00:48:29: nicht davon los!

00:48:30: Und du bist immer noch um die Uhrzeit da drin anstelle jetzt schlafend zu gehen als Geschäftsführer... ...und hängest halt darin und lässt dir von dem Agent was zusammenkoden?

00:48:40: Das ist nicht nur bei Philipp das Problem.

00:48:41: Es ist auch oft mein Problem.

00:48:44: Ich kenne super viele anderen Leute, die auch dieses Problem haben.

00:48:47: also es ist anscheinend Ja, allgegenwärtig und deswegen haben wir uns gesagt okay lasst uns mal ein deep dive machen wie immer hands on by waver.

00:48:55: Wir sind bei der zweiten Folge aber wir sagen es einfach mal wie immer!

00:48:59: Wir sind beide gerade zum CTO geworden und das wir es wollen.

00:49:03: Wir vernachlässigen vielleicht manchmal auch ein Stück weit die CEO-Rolle einfach um geiles Zeug zu bauen.

00:49:08: Aber es ist grad so.

00:49:10: ich glaube Es verändern sich Dinge total und wir merken gerade selber, wie sich rollen.

00:49:14: Wie sich Dinge verändern?

00:49:15: Wie Sachen einfacher werden?

00:49:17: Philipp Marx mal erzählen!

00:49:18: Ja, wie ist es bei

00:49:19: dir?!

00:49:20: Ja voll.

00:49:21: Also das ist so ein gutes Beispiel, was du gemacht hast mit der WhatsApp und es war wirklich nicht nur dieser Abend.

00:49:27: ich muss wirklich sagen... Ich hatte das auch mit meiner Frau zuletzt wo ich dann gesagt habe, boah ich kann das nicht so bis drei, zwanzig, dreinzwanzig.

00:49:33: Andere können das ja gut!

00:49:34: Das sind diese Nacht-Ollen die abends richtig produktiv werden.

00:49:37: Ich muss wirklich eine sogenannte Wind Down Routine haben dass sich irgendwie ab ein zwanziger Uhr viel schlafen.

00:49:49: Ich muss hier eine Sache zitieren auf einem LinkedIn-Post, den ich mal hatte.

00:49:53: Und da war dann der Punkt für mich Bortobi.

00:49:55: darüber müssen wir mal sprechen weil er hat eigentlich recht.

00:49:57: gleichzeitig ist es schnippisch.

00:49:59: aber er hat Recht und das muss man besprechen.

00:50:00: Der schrieb unter einen von meinen Posts Mal zahlst du dir kein gehalt fragezeichen was würde es kosten wenn ich dich nun einen ganzen tag buche und was passiert wenn es dann doch nicht funktioniert?

00:50:13: frage zeichen und Es war halt.

00:50:16: Es war auf dem post wo ich darüber gesprochen habe dass ich eine Translation App für Moquebo gebaut habe, weil wir früher irgendwie mehrere tausend Euro jetzt an eine Übersetzungsagentur gezahlt hätten.

00:50:28: oder irgendwelche unkontrollierbaren Shopify-Apps wie Translate and Adapt.

00:50:33: Vielleicht Shopify User kennen die vielleicht genutzt haben, wo die nur bis zu einem gewissen Grad wirklich gut ist und dann hast du sie nicht mehr unter Kontrolle und ich hab das halt zum Anlass genommen.

00:50:41: relativ kompliziert.

00:50:43: Aber Claude Cote, er ist halt... hab ich ja schon mal gesagt.

00:50:45: Ich bin da nur der Aufsichtsratvorsitz, ne?

00:50:47: Er entscheidet am Ende!

00:50:48: Er ist ja CEO, CMO und CTO.

00:50:50: Denkt dran Leute also lass euch keinen Quatsch erzählen.

00:50:53: Und der hat halt gesagt Philipp machen Python Script Dann mach dat dann holst du dir jetzt hier eine api-key den von Heiko oder Enthropic und so und so.

00:51:01: Und ich habe mir halt darauf abgegangen.

00:51:03: es war halt unglaublich dann wirklich zu sehen wie ihr diese csv dann da abgelegt habt und dann war alles in perfektes niederländisch übersetzt.

00:51:13: Ich würde, ich würde es vielleicht aus zwei Perspektiven sehen.

00:51:15: der Herr das geschrieben hat.

00:51:17: Hat recht insofern dass er sagt okay ist das wirklich das wo also was er ja ungeschön sagen möchte ist ist das deine Aufgabe?

00:51:26: du tust sie irgendwie so als wer ist der Geschäftsführer von moquebo und machst nebenbei irgendwelche Übersetzungs apps.

00:51:32: Ich denke, da ist was Wahres dran und sicherlich sollte man auch immer reflektieren wie viel Zeit man selber noch immer diese Unternehmenscoach.

00:51:38: sie dann sagen du musst am Unternehmen nicht im Unternehmen arbeiten.

00:51:42: Und Du muss abgeben können und du musst delegieren können.

00:51:44: so ich würde von mir persönlich sagen ich kann recht gut bis sehr gut delegieren.

00:51:50: Ich habe hier aber das Thema dass ich zwei Dinge glaube.

00:51:54: die erste Sache an die ich glaube es KI AI und das ist auch der Grund, warum ich mir diese Zeit nehme mit dir wafer hier zu machen.

00:52:02: Und diesen weg eines neuen podcast von schon eine millionen podcasts die es halt irgendwie gibt zu gehen Ist.

00:52:06: Ich glaube KI und AI is so disruptiv für die arbeitswelt Für den handel indem ich arbeite für Liedgen und diensleistung und und services wie bei dir für alle anderen.

00:52:17: So disruptiv dass die geschäftsführer die heute da am start sind Das können müssen um es an ihr Team weiterzugeben, um es denen die zu lehren.

00:52:30: Du kannst nur Veränderung herbeiführen.

00:52:33: Ich glaube ganz fest an leadership by example also wirklich zu führen, indem du etwas vorlebst und die anderen gehen diesen Weg mit weil es ist so disruptive.

00:52:41: Du musst so sehr erklären das nicht ihren Jobs bedroht wenn sie jetzt eine Automatisierung in meinem Team machen sondern dass ich die feiern werde dafür Weil Sie dann drei Sachen gleichzeitig machen können.

00:52:50: vorher haben sie nur eine gemacht.

00:52:51: Also es stärkt sie eher.

00:52:53: Das ist die erste Sache.

00:52:54: also ich bin überzeugt davon dass wir es verstehen müssen Und dafür muss ich's anwenden Dafür muss ich meine Lern.

00:53:00: Und die zweite Sache ist, mich auch ganz ehrlich.

00:53:02: Es macht halt einfach dann auch Spaß.

00:53:05: und wenn etwas Spaß macht... Ich habe das mal von dem Gründer von Snox, Johannes Klisch, der hat das irgendwann mal gesagt als er gesagt hat warum er einen Anteil an Snoks verkauft, da hatte er gesagt Er macht das so lange, er macht Dinge so lange wie er Bock darauf hat.

00:53:21: Und wenn ihm die Dinge Spaß machen dann gibt er auch sein letztes Hemd für die Firma und macht auch die blöden Sachen!

00:53:26: Wenn der aber da gut zugezogen wird nur die Dinge zu machen die von ihm erwartet werden verliert ihr die Lust und macht es nicht mehr.

00:53:32: Und deshalb ist es vielleicht der zweite Punkt so... ...wenn ihr anfängt Bock auf ein Thema und das muss ja nicht Claude Cote Das kann ja auch sein ihr findet jetzt NNN cool oder ihr wollt Schulungen mit dem Team machen oder ihr wollt euch in einer Buchhaltung AI?

00:53:44: Oder was auch immer, wenn ihr auf irgendwas Bock habt als Geschäftsführer.

00:53:47: Auch als Führungskraft muss ja nicht nur Gründer der Chefs an seiner Führungskraft macht das investiert diese Zeit weil es hilft dann auch aus meiner Sicht Das weiterzugeben und das zu verkaufen innerhalb des Teams.

00:53:58: so dass ist das sind so.

00:53:59: wie ich selber schön rede sage ich mal Ich bin gespannt was du denkst

00:54:03: Ich gehe da total mit.

00:54:04: also ich meine der unterscheiden sich ja unsere rollen auch Auch die Business-Modelle natürlich grundlegend, weil bei uns ist ... Wir sind eine KI Bude.

00:54:14: Eine KI Firma und für mich ist es immer super wichtig dass wir das... Also ich sehe uns immer so ein bisschen auch als Vorreiter und Vorlebner und wir versuchen deswegen auch immer nach vorne zu gehen, auch sehr viel ausprobieren Und da ist natürlich auch sehr viele Miste gemacht und super viel Zeit die du verschwendet hast, weil du irgendwo dran warst und rumgeflickert hast und am Ende geht's doch nicht.

00:54:31: aber Hey, das ist so wie damals.

00:54:33: Als ich irgendwie, weil sie nicht sieben Jahre alt war und mit dem Lego gespielt hab, dann hast du Lego Technik gehabt?

00:54:37: Dann musstest du das zusammenfrickeln.

00:54:39: Und wenn es dich geklappt hat, ja... ...dann musstest Du halt trotzdem weitermachen!

00:54:42: Und irgendwann hast Du gemerkt okay, es liegt halt nicht daran dass der Mitarbeiter, der das Technik-Ding gepackt hat, nicht irgendwas vergessen hat sondern dass Du selber noch nicht die Kompetenz hattest dieses keine Ahnung Fieberglas U-Boot was sich damals hatte aufzubauen so.

00:54:54: Und da geht's halt um Skills.

00:54:56: Ich finde also Es ist zu wichtig wie Du sagst man musst Du dieses Project nehmen Und man muss einfach mal machen und wenn man merkt was dann da geht, dann gibt das auch Inspiration.

00:55:08: Das gibt unglaublich viel Inspiration um auch weiter Dinge weiter zu entwickeln weil wir werden irgendwann und wer mir schon angedeutet Wir werden eine separate Folge zum Machen Wenn wir auch richtig lange mal drüber sprechen glaube ich über KI basierte Geschäftsmodelle Weil der wird super viel gehen.

00:55:22: und um da überhaupt diese Möglichkeit Zu haben damit ein geschäft so dass einen schätzen kann Muss er doch touchpoints damit haben.

00:55:30: Also ich bin jetzt nicht so wie du.

00:55:32: Ich glaube, ich bin nicht so gut in Sachen abgeben.

00:55:35: Ich versuche Dinge immer auch zu checken, ein bisschen zu kontrollieren und auch irgendwie im Loop zu halten weil ich da auch einen gewissen... also so rede ich mir das schön an Perfektionsansatz habe.

00:55:45: aber letzten Endes kann ich dadurch auch Sachen einschätzen.

00:55:48: Und wenn ich im Team sehe, so werden Workflows gebaut.

00:55:50: als Beispiel ne?

00:55:51: Ich sehe super viele NRN-Workflows die Leute mir irgendwie zeigen oder sowas Und ich kann dir sofort in zwei Sekunden, würde ich sofort sagen was daran schon gar nicht geht.

00:55:59: und das liegt immer daran weil die Leute nichts intern dokumentieren.

00:56:02: Keiner checkt was macht dieser Prozess?

00:56:04: Was macht diese Not?

00:56:05: Was machen das?

00:56:05: Meistens ist es zu groß.

00:56:07: Das ist schwer zu debacken.

00:56:08: Das kann ich aber nur einschätzen weil ich es jemals selber gebaut habe und verstehe.

00:56:12: Ich will jetzt auch nicht sagen Leute Geschäftsführer macht weiß ich nicht hundert Millionen Bau selber ernacht endwirkt was das will ich damit gar nicht sagen.

00:56:21: Aber

00:56:22: man muss das machen.

00:56:22: dann

00:56:23: Wir haben gerade noch über Tobi Lütke gesprochen von Shopify.

00:56:26: Wenn du dir diesen Blog-Post von ihm durchliest, er ist hundertprozent operativ in dem Ding.

00:56:32: Wahrscheinlich hat der River gebaut!

00:56:34: Weißt Du was ich meine?

00:56:37: Also da ist halt... Was Du sagst, ich finde das total stark.

00:56:40: Was Du auch sagst hast Du diesen perfektionistischen Ansatz.

00:56:42: Ich denke bei Dir ist es auch nochmal relevanter weil die Flossey Dubau sind am Ende die Sales Engine, die bei den Kunden funktionieren muss.

00:56:50: Bei mir ist natürlich dann ein Teilprojekt einen Übersetzer, wenn der nicht geht verkaufen wir immer noch Möbel so.

00:56:55: Aber dieses Mindset zu sagen es ist okay so maximal ans operative oder ans Detail ranzugehen weil es ist ja trotzdem was komplett Gänzlich Neues.

00:57:05: und das ist ja immer die Frage.

00:57:06: Wir haben's gesehen bei den Cloudflare Entlassungen wo der CEO ja auch gesagt hat irgendwie wir müssen sozusagen uns erleichtern um die Leute die sozusagen auf diesem Weg Nicht die richtigen sind, sage ich mal.

00:57:20: Und es ist ja auch so ein bisschen die Frage wie merkt man denn welche Mitarbeiter die Richtigen sind?

00:57:26: und Ich habe sozusagen meine Hypothese warum ich auch sage dass es wichtig ist das iches Vorlebe ist damit ichs tatschen kann weil ich ganz fest der Überzeugung bin Die Leute die ich im team hab will ich dahin bekommen soweit es geht.

00:57:39: weißt du also wir haben jetzt eine umfrage letztes gemacht.

00:57:42: ich habe sie mir tatsächlich beim nächsten mal kann nicht mehr ein paar zahlen mitbringen aber wir machen immer quartalsweise so ne kleine die moquebo connections.

00:57:48: wir sind irgendwie jetzt sechzehn-sebten leute ganz kleines team aber trotzdem fragen wir einmal im qt also auf wie fühlt ihr euch etc.

00:57:54: und nehmen auch immer einen neuen komplett privat.

00:57:57: nehme auch immer eine neue sektion auf diesmal noch die sektion KI, wie fühlt euch mit KI?

00:58:01: Habt ihr die Sorge dass diese Push für Produktivität irgendwie euch Angst um den Job macht oder so?

00:58:06: und ich hab dir schon einmal reingeguckt letzte Woche.

00:58:08: Da haben's schon Paragraphen, die alle gesagt haben ne überhaupt nicht, dass sie die checken auch total das es überhaupt nicht darum geht sie weg zu rationalisieren sondern ich will dass die ich jetzt sage immer wieder ich will Dass ihr durch seht wie ich es werde zu jemandem dass ihr das auch werdet, sodass wir alle gemeinsam eine super, super Firma und super produktiv werden können.

00:58:28: Und ich glaube halt eben nur, dass es funktionieren kann wenn man selber extrem weiß wovon man spricht und nicht da irgendwie irgendwelche Anekdoten rumwerfen kann uns selber nicht erlebt hat nämlich auch diese Sachen was du von Lego erzählt hast dann Das ist halt einfach nicht klappt und dass du einfach fest hängst und dass Du selber die ganze Zeit durchgehen musst bis Du's hinbekommen hast ne?

00:58:46: Also davon bin ich jetzt persönlich für mich überzeugt.

00:58:49: Ich denke aber andere Ebenen, also ich denke das können wir auch auf alle runterbrechen weil klar wir hängen jetzt irgendwie dieb in Cloudcode machen so ZTO Tätigkeiten oder so.

00:58:58: Wenn ich jetzt irgendwie auf andere Leute gucke die weiß ich nicht in anderen Arbeitsbereichen sind dann müssen sie ja nicht so tief reingehen.

00:59:04: aber ich kann mich an eine Situation bei uns noch daran erinnern wo ich mit einer Mitarbeiterin aus dem Backoffice dran war und wir hatten immer so das Thema Angebotstexte.

00:59:13: Dann waren wir mit den Kunden in Calls damals, als wir noch sehr viele Custom-Projekte gemacht haben und dann haben wir gesagt okay ist es in Ordnung wenn jetzt irgendwie Fireflies mitläuft damit wir Gespräche transkriptieren können.

00:59:22: Es hilft uns nachher auch den Punkt wieder zu finden und das ist ja auch so!

00:59:27: Und damals war das so dass sie sich auch die Gespräche reinziehen musste.

00:59:31: Oder ganz früher war das so, sie mussten Informationen von uns haben um diese Angebote zu erstellen.

00:59:35: Das war immer so richtiges Slack-Pingpong, ne?

00:59:37: Das war einfach echt nicht cool und es hatte nie die Tiefe.

00:59:40: Mittlerweile nutzt sie bei uns einen Agent namens Freddy.

00:59:43: Freddy Fireflys!

00:59:45: Wir haben immer die Agenten früher immer so gebaut, die zu den Tools passten.

00:59:49: Immer mit dem Vornamen weil da konnte man sich das merken Und Freddy ist einer der wenigen Agenten, die's heute halt noch gibt Und damit kannst du auf Fireflies zugreifen, holt sich das selber und gibt halt direkt was richtig geiles.

01:00:01: Ich weiß noch als ich zu mir sagte Botobi dass ist der Hammer damit zu arbeiten... ...und das fand nicht cool!

01:00:07: Jetzt denke ich mir okay.. Das coole ist ja wenn die Leute so befähigt dass sie selber gucken was brauchen sie in ihren Bereichen?

01:00:13: Weil ich bin halt nicht im Backoffice drin, ich kann mir so ein paar Sachen zusammenreiben.

01:00:17: aber Ich will jetzt auch nicht da so tief reingehen, aber ich will dass die Person, die diese Sachen Tätigkeiten ausführt, versteht.

01:00:23: Guck mal!

01:00:24: Das ist das Potenzial, das kann ich machen und dann auch gerne ein bisschen hört sich blöd an, ein bisschen spielerisch auch gern ran nimmt.

01:00:29: Und ich bin gerne bereit jede Mitarbeiter in paar Stunden der Woche dafür zu geben, dass sagt Ey macht das einfach?

01:00:34: Weil ich genau weiß, was ich durchgemacht habe haben sie auch.

01:00:39: Der Unterschiede ist, die können mich jetzt fragen oder einen unserer Entwickler fragen, der ihnen garantiert weiterhelfen kann Und müssen halt nicht dann gewusstet nach Hause gehen um zwölf und morgens wieder durchbeißen, aber sie können das umsetzen.

01:00:51: Ich glaube deswegen ist es super wichtig und auch für Führungskräfte, auch für Geschäftsführer in dieses Thema einfach einzugehen.

01:00:56: Ja, auch hundertprozentig.

01:00:57: Es ist

01:00:58: einfach ultra-wichtig.

01:00:59: Super Schlusswort!

01:01:03: Trotzdem ist an alles nach Wahrheit was dran.

01:01:05: Irgendwann muss man vielleicht dann auch den Punkt natürlich schaffen, wieder zu delegieren und zu sagen Alles klar ich habe es jetzt an einem State dass Ich soweit verstanden hab das Jetzt meine Energie in das Coaching In das entwickeln des Wissen auf die andere Person oder auf das Team investieren kann um weiter zu gehen, aber der Weg dahin ist sicherlich einer wo man sich überhaupt nicht schämen sollte super viel Zeit in dieses neue Abenteuer KI zu investieren.

01:01:32: Und wer weiß am Ende sind es vielleicht dann die... Doch wieder zentraleren Systeme wie ein Riverstadt dezentral.

01:01:38: jeder in seinem eigenen Anthropic Chat ist es eher der eine große Agent ins Slack, über den man dann wirklich richtig gut noch Wissen verteilen und schulen kann.

01:01:47: Hat mir großen Spaß gemacht, Tobi!

01:01:49: Wir haben einen guten Pokalino hingelegt.

01:01:53: Ich freue mich total schon auf nächste Woche Und dann würde ich sagen bleibt uns nicht zu sagen außer Es bittet die Teller auf Sonne.

01:02:00: und ich freue mich auch nächste Woche Peace out.